Les PAI

Accompagner les entreprises avec l’Approche Intégrale :
Les Process d’Accompagnement Intégral (PAI)

Des personnes et des équipes bien formés pour une organisation performante

Chez METAPHORM, nous croyons que les ressources humaines sont le meilleur capital d’une entreprise. Un individu bien formé, bien accompagné et bien managé dans un environnement sain déploie pleinement son potentiel. Il apporte ainsi le meilleur de ses qualités humaines et de sa créativité, contribuant de manière significative à la réussite collective et à l’innovation au sein de l’organisation.

Nous sommes également convaincus qu’un collectif aligné sur des valeurs fortes est la clé d’une performance durable. En favorisant l’harmonie entre les aspirations individuelles et les objectifs organisationnels, nous aidons vos équipes à bâtir une dynamique collective orientée vers l’excellence.

Une méthodologie éprouvée au service de votre entreprise

Nous accompagnons les entreprises tout au long de leur évolution : dans leurs crises, transformations et transitions stratégiques. En appliquant l’Approche Intégrale, la Spirale Dynamique et les Profils Couleurs, nos Process d’Accompagnement Intégral (PAI) offrent une lecture précise des forces et des failles des systèmes humains et organisationnels. Ils contribuent à améliorer la productivité, à renforcer le faire et le vivre ensemble dans un environnement professionnel de qualité, tout en développant une véritable qualité de vie au travail.

Des outils sur mesure pour répondre à vos besoins

Nos PAI s’appuient sur des outils innovants et collaboratifs, tels que le Teamscan, qui permet d’établir une feuille de route claire et partagée pour les équipes. En s’intéressant aux dynamiques relationnelles et motivationnelles, ils visent à favoriser le développement du potentiel personnel et professionnel, aussi bien au niveau individuel qu’à celui des équipes.

Un exemple concret d’intervention

Une entreprise dans le secteur technologique rencontrait des tensions au sein de ses équipes, affectant la productivité et l’innovation. Grâce à un PAI sur mesure, intégrant le Teamscan pour diagnostiquer les forces et les failles relationnelles, nous avons identifié des axes prioritaires d’amélioration. Des ateliers basés sur les Profils Couleurs ont permis de renforcer la compréhension mutuelle et d’aligner les valeurs de l’équipe avec celles de l’entreprise. Résultat : un climat apaisé, une hausse de l’engagement des collaborateurs et un regain de créativité dans les projets stratégiques.

Des dispositifs adaptés à vos besoins

Ces dispositifs d’accompagnement sont proposés sous différentes formes : intervention ponctuelle, prolongation ou intégration de nos formations comme BIL ou suite à une session sur le Management par les Valeurs. Ils sont conçus sur mesure pour répondre à vos enjeux spécifiques, qu’il s’agisse de :

  • Coaching
  • Consulting
  • Mentoring
  • Counseling

Un accompagnement en trois étapes

1. Vous nous informez : Vous identifiez un besoin d’intervention dans votre organisation et prenez contact par mail ou téléphone. Un rendez-vous est fixé pour examiner la demande.

2. Nous analysons avec vous votre demande : Nous identifions vos besoins spécifiques, les publics concernés, les délais souhaités, et consacrons du temps à une analyse approfondie de la situation.

3. Nous mettons en place le PAI : En fonction de l’analyse réalisée, nous construisons un dispositif d’accompagnement adapté, aligné avec vos attentes et objectifs.

Contactez-nous pour plus d’informations.

Version 1.1, dernière mise à jour 20/12/24 Management par les Valeurs

Accompagner les entreprises par l’Approche Intégrale :

Les Process d’Accompagnement Intégraux (PAI)

METAPHORM accompagne l’entreprise au cours de sa vie, de ses crises, de ses changements, en un mot, de son évolution. La mise en application de l’Approche Intégrale au monde de l’entreprise au travers des Process d’Accompagnement Intégral (PAI) révèle avec lucidité les failles et forces du système humain et organisationnel qu’elle représente, et participe à améliorer la productivité de l’entreprise ainsi que la santé de ses personnels. Ces Process d’Accompagnement Intégral s’appliquent à différents niveaux : individuel, équipe, teambuilding, manager, dirigeant.

Les PAI sont des services intra-entreprise soit ponctuel, soit en prolongation et intégration de BIL. Notre équipe vous aide à élaborer un projet ou à vous accompagner au cours d’une transition ou transformation. Pour ce faire, nous construisons sur mesure des dispositifs de formation et intervenons dans des logiques de :

  • Coaching
  • Consulting
  • Mentoring
  • Counseling

Notre seul objectif : faire naître de votre vision une formation ou un accompagnement parfaitement adapté à vos besoins par le biais d’une Approche Intégrale et d’un Leadership Intégral de votre entreprise. Nos services sur mesure s’adaptent ainsi à vos spécificités et aux personnes, en termes de thématique, temps à y consacrer, dispositif pédagogique attendu, importance du groupe, etc.

Notre mode d’intervention en matière d’accompagnement :

Vous nous informez : Un besoin d’intervention apparaît dans votre organisation et vous nous en faites part par mail ou par téléphone. Un rendez-vous est pris pour examiner la demande. Nous analysons avec vous votre demande : Nous examinons avec vous la nature de vos besoins, changements, intégration… Nous identifions les publics, les délais souhaités et nous consacrons du temps à l’analyse précise de la demande. Nous mettons en place le PAI : Nous créons un dispositif adapté à vos attentes et souhaits, en accord avec les points précédents.

Contactez-nous pour plus d’informations, .

Version 1.0, dernière mise à jour 20/12/24