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L’équipe de direction de la Fédération ADMR du Nord a bénéficié de deux sessions de formation animées par l’organisme METAPHORM, en 2016 et 2017, sur le thème « Management, communication et team building ».
Cette formation a permis à l’équipe d’acquérir les savoirs essentiels en Analyse Transactionnelle et  Programmation Neurolinguistique, de découvrir la Spirale Dynamique, l’Approche Intégrale et la Théorie des Organisations de Berne, dans l’objectif de faire le lien entre l’humain et l’organisationnel, afin d’être en capacité d’adapter son management, sa communication et son comportement à chaque collaborateur du réseau, bénévole ou salarié, et à chaque organisation.
Au-delà des connaissances théoriques, la qualité des formateurs, leur écoute active, leur bienveillance et leur capacité d’adaptation à chaque profil de l’équipe, ont permis l’expression et l’épanouissement de chaque participant au sein du groupe.
Les nombreuses mises en situation pratiques et les jeux de rôle, adaptés au vécu professionnel de chacun et aux problématiques rencontrées, ont contribué à la construction d’une véritable équipe de direction, à l’instauration d’un climat de confiance, d’un esprit d’entraide et de solidarité au sein du groupe.
Chacun utilise et met en pratique au quotidien les connaissances et outils transmis lors de ces formations.

Delphine MONSTERLEET
Directrice adjointe
Fédération ADMR du Nord

logo_admr« La formation délivrée par l’équipe de Metaphorm sur l’année 2016, dans un contexte particulièrement difficile, a permis à l’équipe de direction de se construire. Le savant mélange de savoir-faire et de savoir être des formateurs, complété par un plan de formation sur mesure a laissé une empreinte profonde dans l’équipe et son fonctionnement. Liant à la fois PNL, Analyse transactionnellle, Spirale Dynamique, Approche Intégrale et Théorie des Organisations de Berne l’apport de la formation au sein de l’équipe a eu des retombées positives et directes sur l’ensemble de l’holarchie du réseau. Félicitations !»

Alexandre Dooze
Directeur adjoint
Fédération ADMR du Nord


Monsieur Ziegel,
Par la présente, je souhaite vous faire part de ma grande satisfaction concernant le
processus d’accompagnement intégral que vous avez déployé au sein de ma
direction.
En effet, les objectifs définis conjointement ont intégralement été atteints:

  • Apprendre à mieux se connaitre individuellement et collectivement
  • Mieux communiquer en tenant compte de nos besoins et en s’appuyant sur des modèles innovants
  • Consolider notre cohésion d’équipe dans un contexte de changement important
  • Construire collectivement notre vision à 5 ans

Les évaluations du processus par les 19 collaborateurs de la direction sont très
positives.

L’alternance d’actions de coaching individuel et de formation collective ainsi que vos
apports sur l’approche intégrale ont fortement contribué au succès de notre
accompagnement.

L’approche pédagogique: entretiens d’intake avec chacun de mes collaborateurs, 8
jours d’actions collectives avec une approche très participative, entretiens de
coaching individuel et debriefings réguliers avec moi était en adéquation totale avec
les objectifs poursuivis et mes attentes.


Je ne manquerai donc pas à faire appel à vos services si de nouveaux besoins
émergeaient dans les années à venir.


Bien cordialement.

Ariane KOELMAN
Directrice des Services ouverts