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Pourquoi le management par les valeurs est une approche pertinente et innovante pour les organisations et les équipes ?

Dans un monde en constante évolution, les valeurs jouent un rôle fondamental dans la consolidation de l’engagement et de la cohésion au sein des équipes. Adopter une approche fondée sur le management par les valeurs permet de créer un cadre commun où les valeurs individuelles et collectives s’alignent pour soutenir la mission et la culture de l’organisation. Cette méthode favorise un climat de confiance tout en stimulant la motivation et la collaboration.

Pour cela, elle propose une exploration approfondie des valeurs à travers des outils de Programmation Neuro-Linguistique (PNL), ainsi qu’à travers le modèle de la Spirale Dynamique et l’utilisation des Profils Couleurs basés sur ce modèle. Ces deux outils permettent à la fois d’identifier les motivations profondes des collaborateurs tout en les outillant concrètement en termes de communication pour être en mesure d’aligner les comportements et de renforcer la compréhension mutuelle. Ensemble, ces approches apportent une vision claire des besoins et des dynamiques relationnelles, offrant aux participants des clés concrètes pour ajuster leur style de management et inspirer leurs équipes.

Bénéfices attendus pour les organisations et les équipes :

Les organisations et les équipes qui adoptent le management par les valeurs constatent des améliorations tangibles dans plusieurs domaines essentiels :

• Engagement renforcé : En valorisant les systèmes de valeurs de chaque individu, cette approche favorise un engagement plus authentique, où chacun se reconnaît dans les objectifs de l’équipe et de l’entreprise.
• Amélioration de la communication : Grâce aux Profils Couleurs et à la PNL, les participants développent des compétences de communication acquises, facilitant ainsi les échanges et réduisant les risques de conflits.
• Adaptabilité et résilience : En intégrant des systèmes de valeurs variés, les organisations deviennent plus flexibles et prêtes à évoluer face aux changements du marché, tout en s’assurant que chaque membre de l’équipe trouve sa place dans cette transformation.
• Cohésion et satisfaction des équipes : En alignant les valeurs individuelles et organisationnelles, les équipes travaillent dans un environnement harmonieux, qui stimule la collaboration, la créativité et la satisfaction au travail.
• Réduction des conflits : La prise en compte des motivations profondes de chaque collaborateur permet d’anticiper et de désamorcer les tensions, en favorisant une compréhension mutuelle au sein des équipes.

En définitive, cette formation ne se contente pas d’apporter des compétences techniques ; elle vise à transformer la dynamique de votre équipe en intégrant des valeurs communes.

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Objectifs de la formation :

• Comprendre le concept de management par les valeurs et ses bénéfices.
• Découvrir les valeurs sous l’angle de la PNL et des Profils Couleurs inspirés de la Spirale Dynamique, pour mieux cerner les motivations de chaque collaborateur.
• Explorer les systèmes de valeurs et leur impact sur le comportement et la motivation.
• Aligner les valeurs individuelles et les valeurs organisationnelles.
• Construire un plan d’action pour intégrer les valeurs au sein de la pratique professionnelle.

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Programme :

Un questionnaire basé sur la PNL et les Profils Couleurs sont remplis par les participants en amont de la formation.

1. Introduction : Management par les Valeurs

• Ice-breaking : exercice de « météo des valeurs » pour identifier les attentes des participants.
• Définition du Management par les Valeurs : avantages et bénéfices.
• Définir les valeurs et leur rôle dans la dynamique d’équipe.

2. Les Valeurs vues sous l’angle de la PNL :

• L’être humain selon la PNL : L’index de computation.
• Les valeurs et les équivalences concrètes.
• Les valeurs individuelles au service des valeurs collectives.
• Les techniques de questionnement PNL permettant d’accéder aux valeurs et à leur hiérarchisation.
• Débriefing des questionnaires PNL des participants et mise en regard avec les valeurs organisationnelles.

3. Les Profils Couleurs et la Spirale Dynamique :

• Présentation des Profils Couleurs et de la Spirale Dynamique.
• Débriefing des profils des participants.
• Comprendre comment utiliser les profils pour adapter son style de management aux motivations des collaborateurs.

4. Alignement des Valeurs et Leadership Intégral

• Atelier interactif : analyser des valeurs individuelles et collectives pour identifier les points de convergence.
• Développer un leadership intégral pour favoriser l’harmonie et l’efficacité au sein des équipes.

5. Application pratique

• Exercices de mise en situation pour intégrer le management par les valeurs dans les pratiques managériales.
• Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant.

6. Débriefing et Conclusion

• Synthèse des apprentissages et réflexion sur les applications concrètes.
• Question-réponse et partage d’expériences pour approfondir la compréhension du management par les valeurs.

À noter :

• Le programme peut être ajusté et complété sur mesure en fonction des besoins et/ou demandes spécifiques des équipes.
• Le Teamscan peut être un complément très pertinent à intégrer dans cette formation afin d’établir la feuille de route de l’équipe souhaitant intégrer le management des valeurs dans ses objectifs de développement.

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Public/Prérequis :

Équipe, Managers, responsables RH, dirigeants et toute personne souhaitant aligner les pratiques de management avec les valeurs de l’organisation.

À noter :
Cette formation s’adresse tant aux managers d’équipe d’une entreprise ou organisation qui souhaitent s’aligner eux-mêmes autour des valeurs organisationnelles tout en étant outillés pour mettre en œuvre le management par les valeurs au sein de leurs propres équipes, qu’aux équipes elles-mêmes. En effet, grâce à cette formation, nous pouvons outiller les managers vis-à-vis de leurs équipes ou intervenir directement nous-mêmes auprès d’elles.

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Méthode Pédagogique :

Notre approche se veut interactive et participative. Vous aurez l’opportunité de :

• Découvrir le management des valeurs et ses bénéfices.
• Découvrir vos propres valeurs et celles de vos équipes grâce aux Profils Couleurs. (Questionnaire PNL et Profils Couleurs remplis en amont de la formation)
• Participer à des exercices pratiques et des jeux de rôle pour ancrer les concepts.
• Repartir avec des outils concrets pour mettre en place une gestion et une collaboration alignées avec les valeurs organisationnelles.

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Durée/Lieux :

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Formateurs :

• Guillaume Ziegel
   

  
  
  

Après un parcours scientifique en biochimie et neurosciences, Guillaume se tourne vers la psychologie et devient Psychologue Clinicien, métier qu’il exerce en libéral depuis 2004. Maître Praticien en PNL, Coach Certifié PCC ICF, il est expert en Approche Intégrale, en Spirale Dynamique et en Psychologie Intégrale et Évolutionnaire. Il fonde en 2007 l’organisme de formation et d’accompagnement Metaphorm dans le but d’aider et d’accompagner les particuliers, les professionnels et les organisations à découvrir et développer leurs potentiels de façon co-créative et mutuellement épanouissante.

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Tarifs :

• En fonction du lieu de formation, de la taille de l’équipe, du nombre de Profils Couleurs et de la version du programme.

Nous contacter directement pour établir un devis

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Contact :

Pour toute demande de renseignements ou de devis, veuillez nous contacter directement.

[/wptab][end_wptabset] Version 1.1, dernière mise à jour 25/12/24