Management par les valeurs

Pourquoi est-il ancien au Management par les Valeurs ?

Dans un monde en mutation constante, les valeurs sont un socle essentiel pour renforcer l’engagement et la cohésion des équipes. Cette formation vous guide à travers une approche innovante du management par les valeurs, basée sur des modèles éprouvés et des outils pratiques, pour faire émerger et aligner les valeurs individuelles et collectives dans votre entreprise.

Introduction : Pourquoi choisir le Management par les Valeurs ?

Dans un environnement professionnel de plus en plus complexe et diversifié, le management par les valeurs s’impose comme un levier puissant pour instaurer un climat de confiance, renforcer la cohésion et maximiser l’engagement au sein des équipes. Cette approche permet de bâtir un socle commun, où les valeurs individuelles et collectives convergent pour soutenir la mission et la culture de l’organisation.

Grâce à cette formation, vous découvrirez comment la combinaison d’outils innovants, comme les profils couleurs basés sur la Spirale Dynamique et les concepts de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) , peut enrichir votre style de management. La PNL, axée sur la communication et la compréhension des processus internes, complète parfaitement le management par les valeurs en facilitant l’alignement des comportements et des motivations. Ensemble, ces approches offrent une compréhension profonde des besoins et des dynamiques des équipes, pour mieux adapter votre leadership.

Bénéfices attendus pour les organisations et les équipes

Les organisations et les équipes qui adoptent le management par les valeurs constatent des améliorations tangibles dans plusieurs domaines essentiels :

• Engagement renforcé : En valorisant les systèmes de valeurs de chaque individu, cette approche favorise un engagement plus authentique, où chacun se reconnaît dans les objectifs de l’équipe et de l’entreprise.
• Amélioration de la communication : Grâce aux profils couleurs et à la PNL, les participants développent des compétences de communication acquises, facilitant ainsi les échanges et notamment les risques de conflits.
• Adaptabilité et résilience : En intégrant des systèmes de valeurs variés, les organisations deviennent plus flexibles et prêtes à évoluer face aux changements du marché, tout en s’assurant que chaque membre de l’équipe trouve sa place dans cette transformation.
• Cohésion et satisfaction des équipes : En alignant les valeurs individuelles et organisationnelles, les équipes travaillent dans un environnement harmonieux, qui stimule la collaboration, la créativité et la satisfaction au travail.
• Réduction des conflits : La prise en compte des motivations profondes de chaque collaborateur permet d’anticiper et de désamorcer les tensions, en favorisant une compréhension mutuelle au sein des équipes.

En définitive, cette formation ne se contente pas d’apporter des compétences techniques ; elle vise à transformer la dynamique de votre équipe en intégrant des valeurs communes.

Objectifs de la Formation

• Comprendre le concept de management par les valeurs et ses bénéfices.
• Découvrez les profils couleurs, un outil inspiré de la Spirale Dynamique, pour mieux cerner les motivations de chaque collaborateur.
• Explorer les systèmes de valeurs et leur impact sur le comportement et la motivation.
• Construire un plan d’action pour intégrer les valeurs au sein de votre pratique professionnelle.

Contenu de la Journée

1. Introduction : Management par les Valeurs
   • définir les valeurs et leur rôle dans la dynamique d’équipe.
   • Ice-breaking : exercice de « météo des valeurs » pour identifier les attentes des participants.
2. Les Profils Couleurs
   • Présentation des profils couleurs (proposés sur Integral-motivation.com ) et de la Spirale Dynamique.
   • Comprendre comment utiliser les profils pour adapter son style de management aux motivations des collaborateurs.
3. Alignement des Valeurs et Leadership Intégral
   • Atelier interactif : analyser des valeurs individuelles et collectives pour identifier les points de convergence.
   • Développer un leadership intégral pour favoriser l’harmonie et l’efficacité au sein des équipes.
4. Application pratique
   • Exercices de mise en situation pour intégrer le management par les valeurs dans les pratiques managériales.
   • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour chaque participant.
5. Débriefing et Conclusion
   • Synthèse des apprentissages et réflexion sur les applications concrètes.
   • Question-réponse et partage d’expériences pour approfondir la compréhension du management par les valeurs.

Public/Prérequis:

Public : Equipe, Managers, responsables RH, dirigeants et toute personne souhaitant aligner les pratiques de management avec les valeurs de l’organisation

Méthode Pédagogique

Notre approche se veut interactive et participative. Vous aurez l’opportunité de :

• Découvrez vos propres valeurs et celles de vos équipes grâce aux profils couleurs.
• Participer à des exercices pratiques et des jeux de rôle pour ancrer les concepts.
• Répartir avec des outils concrets pour mettre en place une gestion alignée avec les valeurs.

Formateurs :

Guillaume Ziegel

Après un parcours scientifique en biochimie et neurosciences, Guillaume se tourne vers la psychologie et devient Psychologue Clinicien, métier qu’il exerce en libéral depuis 2004. Maitre Praticien en PNL, Coach Certifié PCC ICF, il est expert en Approche Intégrale, en Spirale Dynamique, et en Psychologie Intégrale et Evolutionnaire. Il fonde en 2007 l’organisme de formation et d’accompagnement Metaphorm dans le but d’aider et d’accompagner les particuliers, les professionnels et les organisations à découvrir et développer leurs potentiels de façon co-créative, et mutuellement épanouissante.

Alfred Perrin

Après avoir travaillé 4 ans avec des enfants dans le domaine de l’animation socio-culturelle, en 1996 Alfred se dirige vers le spectacle. Comédien-chanteur, il crée sa compagnie de spectacle. En parallèle, il se forme à la PNL et devient maitre praticien. Il se forme au coaching et se certifie (AAC ICF). Actuellement coach familial (relations de couple et adultes-enfants), il accompagne également les futurs parents en attente de leur premier enfant. Son travail sur la confiance en soi l’amène à réunir dans un stage ses deux passions : le développement personnel et le théâtre.

Tarifs:
1300 € pour les clients d’entreprise de plus de 10 salariés.
800 € pour les entreprises de moins de 10 salariés, les indépendants et les professions libérales   bénéficiant d’un financement dans le cadre de la formation professionnelle continue.
Tarif remisé à 600 € pour les particuliers, les indépendants et les professions libérales autofinancés.

Réservez vite, nombre de places limité !!!

La formation triangle m’a énormément apporté, c’est un jeu volontaire ou non que nous vivons tous les jours en tant qu’acteur ou spectateur.

J’ai expliqué quelques principes à mes enfants et j’ai été bluffé de leur compréhension, de savoir reconnaître avec aisance les différents acteurs d’un triangle. Cette part d’enfant nous devons la garder car le triangle c’est un jeu, il faut en comprendre les règles. Guillaume et Alfred les expliquent très bien et nous donnent différents outils, différentes cartes, pour y jouer. Il devient alors plus facile d’éviter de ne pas entrer en conflit et d’en sortir également.

J’ai passé 4 jours passionnants avec comme toujours de belles rencontres.

Merci pour tout !

Yannick R. , (Triangle Dramatique et Gestion des Conflits octobre 2021).

« Cela fait plusieurs formations que je fais avec vous et j’en ressors toujours grandi. Le triangle dramatique est un outils simple que je peux facilement utiliser tant dans ma vie professionnelle que personnelle quelques soit le type de relations concernées… Cela me permet de mettre de la lumière dans certaines situations de vie conflictuelles et même d’éviter certains conflits! Un outils qui devrait être connu de tous…. Guillaume et Alfred combinent comme toujours leur savoir faire d’une façon admirable. MERCI!!! »

Marie K. (Ingénieur en biologie), (Triangle Dramatique et Gestion des Conflits septembre 2018).

« Merci à Guillaume et Alfred pour ces moments d’écoute et de partage. Je ressors (une nouvelle fois) grandie de vos formations.
La formation au Triangle Dramatique et à la gestion des conflits m’a permis de d’acquérir de nouvelles connaissances, de faire des liens avec mes anciens outils (Analyse Transactionnelle, PNL, Spirale Dynamique, etc.) et des mises en situation de la vie de tous les jours.
Une formation bénéfique tant au niveau professionnel que personnel. Je recommande chaudement.
A très vite ! »

Cécile R. Chef d’entreprise (Triangle Dramatique et Gestion des Conflits septembre 2018 – Bases et Technicien PNL 2013 – Confiance en Soi en 2013 – Spirale Dynamique 2015)